公交新聞
所在位置:首頁  >  文明創建
二公司一車隊創新管理模式 落實精細化管理
來源:公交二公司  發布時間:2019-05-28  瀏覽次數:130

進一步加強精細化管理,提升服務品質工作,全面踐行“我的線路我出彩”活動文件精神。近日,二公司一車隊管理人員在陳寨黨建室召開以精細化管理模式為全新指導的調度員會議。


會議采用精細化管理模式,分別對機務、運營、安全等工作進行詳細安排,摒棄了“按我說的做”的老辦法,結合精細化管理工作,將各項工進行細分、細化。責任到人,細化到點。從上至下的布置工作形成長效機制;從下至上的逐一上報形成反饋機制。一上一下做好大數據的統計,形成各項工作以數據為依托,以效果為成績的全新管理模式。一車隊全體職工積極投身“愛隨車行”服務品牌創建,讓品牌理念“入心、入腦、入制、入行”,并以此為契機,不斷增強全體職工的主人翁意識、安全意識、增收意識、服務意識,立足打造整潔、文明、舒適的乘車環境,著力做好“擦的凈、貼的牢、顯得清、設施全、行車穩、服務優”等工作。精細化管理涵蓋了諸多方面,細化工作內容,創新管理模式,同樣是精細化管理的一種體現,一車隊著力做好優質公交行車服務,為市民提供舒適、便捷的出行需求。

 

 

二公司  劉萌萌