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開展精細化培訓 落實雙體系建設
來源:修理一公司  發布時間:2019-05-28  瀏覽次數:138

為全面提高安全生產防控能力和管理水平,貫徹落實公司有關安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設工作的部署要求,強化全體干部職工安全責任意識和安全防范能力,近日,一修公司航海路車間組織各站點班組一線職工,陸續舉辦了多場主題精細劃分、內容針對性強的教育培訓課程,為雙體系建設工作的高效推進奠定基礎。

一是分層級開展培訓?!兌恍薰景踩縵輾旨豆蕓賾胍寂挪櫓衛硭靨逑到ㄉ韞ぷ魘凳┓槳浮廢麓錆?,車間班子高度重視、迅速行動,決定以做好教育培訓工作為起點,首先嚴抓各站點班組負責人的安全生產科學預防能力,第一時間組織部署站長及班組長培訓會議,并要求參培人員全面掌握分管站點班組涉及的風險分級管控和隱患排查治理相關知識,在車間組織開展全體職工培訓課程的同時,各站點班組再緊密聯系自身實際自主進行再次培訓,以確保雙體系建設工作要求精細落實、深入落實。

二是分階段開展培訓。為保證培訓工作基礎牢、推進穩、見實效,車間嚴格按照公司相關培訓制度確定了階段培訓重點和每月培訓內容,并分別指定各個階段的負責人,要求培訓工作要做到循序漸進、穩步開展,避免急于求成、揠苗助長。同時要在月末進行雙體系建設工作知識測試,考試結果與當月星級評比直接掛鉤,并統一安排不合格人員再次補考,以確保月培訓目標的達成力度。

三是分崗位開展培訓。為確保安全教育培訓工作的質量和效果,車間分別對每次培訓課程的內容進行了精細劃分,深入結合各工種、各崗位、各班組的生產實際,開展最具針對性和實效性的多種主題安全教育培訓,以確保所有參培人員準確了解掌握本崗位涉及的風險類別、評估方法、管控措施及隱患的排查清單、排查要求、治理驗收流程等內容。

通過對安全生產雙體系建設培訓工作的精細劃分,極大提高了車間參培人員的學習效率和成效,為全面貫徹落實雙體系建設工作奠定了強有力的基礎。下一步,車間將繼續加大宣傳力度,嚴密做好風險防控、認真排查治理隱患、完善各項管理制度,確保安全生產形勢持續穩定向好。

 

 

一修公司  王濤